Hybrid Power Solutions sichert sich großen Auftrag im Anschluss an Präsentation bei Branchentagung

Vancouver, British Columbia – 25. September 2024 / IRW-Press / Hybrid Power Solutions Inc. (CSE: HPSS) (OTC: HPSIF) (FWB: E092) (Hybrid oder das Unternehmen), ein führender Anbieter von nachhaltigen Energieversorgungslösungen, freut sich bekannt zu geben, dass das Unternehmen nach seiner Teilnahme an der vierteljährlichen Tagung der Superintendenten (Bauleiter) in Ottawa einen bedeutenden Auftrag abschließen konnte.

Als exklusiver Anbieter, der zu dieser Tagung eingeladen wurde, an der über 20 Bauleiter teilnahmen, kam Hybrid mit wichtigen Entscheidungsträgern der Branche ins Gespräch. Dies führte schließlich zur Bestätigung des Verkaufs eines Spark-Systems durch einen wichtigen Beschaffungsmanager. Das innovative, auf einem Anhänger montierte Spark-System, das Gegenstand dieses Verkaufs ist, ist für den Antrieb wichtiger Ausrüstungsgegenstände auf der Baustelle des Auftraggebers bestimmt.

Francois Byrne, CEO von Hybrid Power Solutions, sagt dazu: Dieser bedeutende Verkauf ist ein Beweis für die Effektivität und Attraktivität unserer nachhaltigen Energielösungen. Die Begeisterung des Beschaffungsmanagers verdeutlicht, dass unsere Produkte mit den Bemühungen dieses Unternehmens in Einklang stehen, bis 2050 eine Netto-Null-Energieversorgung zu erreichen. Das verkaufte Produkt spricht kritische Herausforderungen der Branche an, die während der Tagung hervorgehoben wurden, wozu unter anderem die Kosten, die mit dem Betrieb von Dieselgeneratoren verbunden sind, sowie die Notwendigkeit zur Verringerung von Emissionen gehören. Die Bauleiter gaben an, dass der Diesel, der für den Betrieb von mobilen Büros auf der Baustelle erforderlich ist, monatlich mit bis zu 9.000 bis 10.000 $ zu Buche schlägt – ein Kostenfaktor, den die Lösungen von Hybrid deutlich reduzieren dürften.

Die Partnerschaft von Hybrid mit der EllisDon Corporation, einem führenden Baudienstleistungsunternehmen, spielte eine entscheidende Rolle beim Abschluss dieses Verkaufs. Während des Nachhaltigkeitsteils der Tagung stellte EllisDon das Diesel-Solar-Hybridsystem sowie das auf einem Anhänger montierte Spark-System von Hybrid vor und betonte damit die zentrale Rolle von Hybrid in der Zukunft der Energieversorgung des Bauwesens.

Der mithilfe der EllisDon Corporation zustande gekommene Verkauf ist ein bedeutender Meilenstein auf dem Weg zu unserem Ziel, die Energielandschaft in der Bauindustrie zu verändern, so Byrne weiter. Unsere Lösungen bieten nicht nur erhebliche Kosteneinsparungen, sondern verbessern auch die Sicherheit und Effizienz auf der Baustelle und unterstützen die Umstellung auf nachhaltige Praktiken in der Branche.

Hybrid Power Solutions geht davon aus, dass dieser wichtige Auftrag erheblich zum Umsatzwachstum beitragen und die Position des Unternehmens auf dem Markt für saubere Energie, insbesondere im Bausektor, weiter stärken wird.

Weitere Informationen zu diesem Projekt finden Sie in den folgenden Artikeln – EllisDon Hybrid Generator Test und Zero Emissions Day with Hybrid Power.

Für weitere Informationen, Anfragen oder Medienangebote wenden Sie sich bitte an:

Für das Unternehmen
Francois Byrne
CEO und Direktor

invest@hybridps.ca
1 (866) 549-2743
www.investhps.com

Über Hybrid Power Solutions Inc.

Hybrid Power Solutions Inc. ist ein kanadischer Innovator für saubere Energie, der an der kanadischen Wertpapierbörse unter dem Symbol HPSS notiert ist. Das Unternehmen hat sich auf die Entwicklung nachhaltiger Energielösungen spezialisiert, die den Zugang zu und die Speicherung von Energie in verschiedenen Branchen neu definieren. Mit dem Schwerpunkt auf Innovation und Umweltverantwortung ist Hybrid weiterhin führend bei der Bereitstellung skalierbarer, kostengünstiger Energielösungen für eine grünere Zukunft.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Bestimmte in diesem Dokument enthaltene Informationen stellen zukunftsgerichtete Informationen im Sinne der kanadischen Wertpapiergesetzgebung dar. Im Allgemeinen sind zukunftsgerichtete Informationen an der Verwendung von zukunftsgerichteten Begriffen wie wird, erwartet, voraussichtlich oder Abwandlungen solcher Wörter und Phrasen oder an Aussagen erkennbar, wonach bestimmte Maßnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse eintreten werden. Zukunftsgerichtete Aussagen beruhen auf den Meinungen und Schätzungen des Managements zum Zeitpunkt der Abgabe dieser Aussagen und unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen oder zukunftsgerichteten Informationen ausgedrückt oder impliziert werden. Obwohl das Management des Unternehmens versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen oder Informationen enthaltenen abweichen, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass die Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt ausfallen. Es kann nicht garantiert werden, dass sich solche Aussagen als zutreffend erweisen, da die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse erheblich von den in solchen Aussagen erwarteten abweichen können. Dementsprechend sollten sich die Leser nicht vorbehaltlos auf zukunftsgerichtete Aussagen und zukunftsgerichtete Informationen verlassen. Das Unternehmen wird keine zukunftsgerichteten Aussagen oder zukunftsgerichteten Informationen, die durch Verweis in diesem Dokument enthalten sind, aktualisieren, es sei denn, dies ist nach den geltenden Wertpapiergesetzen erforderlich.

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Chris Hill
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Kostenloses Online-Seminar: Fit für die E-Rechnung – Ein Event und Ihr Unternehmen ist startklar!

Online-Seminar zur E-Rechnungspflicht am 15.10.2024: Erfahren Sie praxisnah, wie Ihr Unternehmen auf die gesetzliche E-Rechnung vorbereitet wird. Experten zeigen Lösungen und Handlungsschritte.

BildDie Einführung der E-Rechnungspflicht für Unternehmen in Deutschland steht kurz bevor. Ab dem 1. Januar 2025 sind Unternehmen gesetzlich verpflichtet, E-Rechnungen elektronisch empfangen und verarbeiten zu können; nach Ablauf von Übergangsfristen wird auch der Versand von E-Rechnungen zur Pflicht. Doch was bedeutet das konkret für Unternehmen? Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden, um diese neue Anforderung erfolgreich umzusetzen? Auf welche Herausforderungen müssen Unternehmen vorbereitet sein und welche Lösungsansätze gibt es?

Im kostenlosen Online-Seminar „Fit für die E-Rechnung: Ein Event und Ihr Unternehmen ist startklar“ am 15. Oktober 2024 von 14:00 bis 16:30 Uhr, das von GetMyInvoices der fino data services GmbH ausgerichtet wird, erfahren Unternehmen praxisnah und kompetent, wie sie sich optimal auf die E-Rechnungspflicht vorbereiten können.

Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Vorgaben und zeigt praxisbewährte Lösungen zur effizienten Einführung der E-Rechnung auf. Experten aus der Praxis führen durch das Programm:
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– Loris Caspari, Business Development Manager bei GetMyInvoices, mit dem Thema: „E-Rechnungen empfangen: So erfüllen Sie die Empfangspflicht für E-Rechnungen“
– Christian Déak, Geschäftsführer der DHW Steuerberatungsgesellschaft, mit dem Thema: „Digitalisierung in der Praxis: Von der Pflicht zur E-Rechnung hin zur papierlosen Wunschkanzlei“

Das Online-Seminar zeichnet sich durch praxisorientierte Inhalte und eine interaktive Gestaltung aus. So erhalten die Teilnehmenden praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen die Einführung der E-Rechnungspflicht erfolgreich bewältigt haben. Darüber hinaus bieten Live-Demos anschauliche Erklärungen zu den notwendigen Schritten, die bis zum Stichtag am 1. Januar 2025 umgesetzt werden müssen, und präsentieren unmittelbar anwendbare Lösungen. Das interaktive Format ermöglicht es den Teilnehmenden, sich aktiv einzubringen – sei es durch Umfragen oder durch die Teilnahme an den Q&A-Sessions.

Nutzen auch Sie die Chance, sich frühzeitig auf die E-Rechnungspflicht vorzubereiten und profitieren Sie von einem praxisorientierten Wissensvorsprung. Mit den Erkenntnissen aus diesem Seminar wird Ihr Unternehmen bestens gerüstet sein, die gesetzlichen Anforderungen rechtzeitig und effizient zu erfüllen.

Die Teilnahme am Seminar ist kostenlos. Melden Sie sich jetzt an: Zur Anmeldung

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Lean Praxistipp: So steuern Sie Routineaufgaben im Lager mit Visual Management

Damit der Betrieb im Lager planmäßig verläuft, sind viele kleine Routinetätigkeiten wichtig. Wenn solche Routineaufgaben vernachlässigt werden, kann dies schnell zu Problemen im Tagesablauf führen.

BildDabei sind regelmäßige Aufgaben wie die Überprüfung technischer Geräte und die Kontrolle von Verbrauchsmaterialien besonders wichtig. Sie sorgen dafür, dass alles reibungslos funktioniert und die grundlegenden Aufgaben ohne Störungen und unerwartete Ausfälle durchgeführt werden können.

Oft wird die Bedeutung dieser Aufgaben jedoch unterschätzt. Viele Unternehmen haben kein System zur gezielten Überwachung und Durchführung dieser wiederkehrenden Tätigkeiten. Routinen werden nicht systematisch in einem Programm geprüft, weil standardisierte Prozesse fehlen. Es gibt keine festen Regeln für unterschiedliche Nebentätigkeiten, die sicherstellen, dass diese Aufgaben in festgelegten Zeitintervallen durchgeführt werden. Die Lösung? Ein einfaches System muss her!

T-Kartensystem: Routineaufgaben stets im Griff

Gerade das visuelle Management setzt auf einfache Hilfsmittel, um Routineaufgaben zu steuern und zu überprüfen. Eine manuelle Lösung aus dem Visual Management ist das T-Kartensystem mit rot-grünen T-Karten. Unerledigte Aufgaben werden mit der roten Seite nach vorne in die Kartenschiene eingesteckt und erledigte Aufgaben auf die grüne Seite gedreht. Auf einen Blick wird ersichtlich, welche Arbeiten abgeschlossen sind und welche noch ausstehen – ob im Wochen- oder Monatszyklus. Dieses einfache Steuerungssystem gibt Mitarbeitern und Lagerleitern eine klare Übersicht über den aktuellen Stand. Engpässe oder Verzögerungen werden sofort erkannt und können frühzeitig behoben werden.

Die Praxis zeigt, dass einfache Ideen oft die Wirkungsvollsten sind. Dank dieser Lösung lassen sich kleine Störungen und Missstände im Lagerbetrieb und in der Logistik reduzieren. Dadurch können sich die Beteiligten beruhigt auf die wesentlichen Aufgaben im Tagesgeschäft konzentrieren.

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„Trotz der langen Historie der Verbesserungsprozesse, wie Lean, TPM, KVP, 5S & weiteren Ansätze, entwickelt oft jedes Unternehmen die Produkte zur Lösungsumsetzung selbst oder hat einen hohen Suchaufwand bei der Beschaffung! Doch warum das Rad immer wieder neu erfinden?“

Bei Simplefactory tragen wir praktische Ideen, Beispiele und Anregungen zu den Methoden des Verbesserungsprozesses wie Lean, TPM & KVP zusammen, damit das Rad nicht immer neu erfunden werden muss. Dieses Praxiswissen bauen wir durch intensiven Austausch mit Lean-Praktikern stetig aus.

Als Netzwerk der guten Ideen helfen wir von Simplefactory Lean, TPM, KVP und 5S- Verantwortlichen durch die praxiserprobten Tipps, Ideen und Produkte bei einer erfolgreichen Umsetzung.

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